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研修の効果を最大化!成果の出る動画マニュアルの活用法

RapidHRD_研修の効果を最大化!成果の出る動画マニュアルの活用法

 

近年、多くの企業が社員教育や研修の手法として動画マニュアルを活用しています。その理由は、動画が持つ「分かりやすさ」「視覚的な記憶の定着率の高さ」「時間と場所を問わない利便性」にあります。

 

本記事では、研修の効果を最大化するための動画マニュアルの活用法について詳しく解説します。

 

 

▼動画マニュアルDXソリューション「RapidHRD」

 

動画マニュアルのメリット

視覚的に学べる

文章だけのマニュアルと比較すると、動画は視覚的に理解しやすく、実際の動作を見せることで理解を深めやすくなります。

 

  • 作業手順の説明が直感的に伝わる
  • 何度でも繰り返し視聴できる
  • 初心者でも理解しやすい

学習効果の向上

動画マニュアルは視覚と聴覚を同時に活用するため、テキストベースのマニュアルよりも学習効果が高いことが研究でも示されています。特に、実際の業務シーンを映像化することで、受講者はより具体的なイメージを持ちながら学習できます。

遠隔教育・オンデマンド学習の実現

リモートワークの普及に伴い、遠隔教育の重要性が増しています。動画マニュアルは、社員が好きな時間に学習できるため、場所にとらわれずに教育を受けることが可能です。

また、新入社員のオンボーディングや、業務の引き継ぎにも活用できます。

成果を出す動画マニュアルの作成ポイント

目的を明確にする

動画マニュアルを作成する際には、まず「何を伝えたいのか」「どのような成果を目指すのか」を明確にすることが重要です。

 

目的設定のポイント

  • どのスキルを向上させるための動画か?
  • 視聴後に受講者が何をできるようになるのか?
  • どの業務プロセスに組み込むのか?

視聴者に合わせた構成を考える

視聴する対象者に合わせた動画を作成することで、理解度が向上します。

 

  • 初心者向け:基礎から丁寧に説明する動画
  • 中級者向け:実務に活かせる応用テクニックを解説
  • 管理職向け:リーダーシップやマネジメントスキルに関する動画を作成

短時間でポイントを押さえる

長時間の動画よりも、短く分かりやすい内容にまとめることが重要です。

 

  • 1本数十秒〜5分の短尺動画を作成
  • 「1テーマ1動画」の原則を守る
  • 重要ポイントを強調し、視覚的に伝える(例:テキストや図解を活用)

インタラクティブな要素を加える

受講者の学習意欲を高めるために、インタラクティブ要素を取り入れましょう。

 

  • クイズやチェックポイントを設ける
  • 実際の業務をシミュレーションする
  • 視聴後に実践できるワークシートを用意する

こうした要素があると、受講者が動画を見るだけでなく、理解を深めながら学べる環境を作ることができます。

動画マニュアル作成の具体的なステップ

研修内容の決定

まずは、何を教えるのか明確にしましょう。業務のどの部分を動画で説明すると効果的かを整理します。

シナリオ作成

伝えたいことを明確にするために、台本やナレーションの構成を作成します。

 

  • ターゲットを決める(新入社員向け、管理職向け など)
  • シナリオを作成する(学ぶ順番を整理し、ポイントを絞る)
  • 実際の業務フローを可視化する

4-3. 実際の撮影と編集

  • 簡潔な表現を心掛ける:専門用語はできるだけ避け、分かりやすい言葉で説明
  • 実践的な内容にする:従業員が実際に業務で使えるスキルを学べるように工夫
  • インタラクティブな要素を入れる:クイズや振り返りの質問を加えると学習効果が向上

企業のリスキリング成功事例

国内企業の成功事例

大手製造業A社のデジタルシフト

A社では、工場の自動化が進む中で、従来のオペレーター業務を行っていた社員に対し、データ分析やプログラミングスキルの習得を促しました。

数か月のリスキリング研修を通じて、従業員が新しい業務に適応できるようになり、生産性の向上に成功しました。

リスキリングを成功させた事例

IT企業X社のAI人材育成

X社は、社内エンジニアのリスキリングを進めることで、AI活用のスキルを習得させることに成功しました。

これにより、外注していた業務の多くを社内でまかなえるようになり、コスト削減と生産性向上を同時に実現しました。

成功のポイント

  • 社員のモチベーション向上: 新たなスキルの習得による成長実感
  • 企業の適応力向上:市場の変化に対応できる人材が育つ
  • コスト削減と生産性向上:外部に依存せず、業務を内製化できる

まとめ:今こそリスキリングを実践しよう

企業が変化に適応し続けるためには、従業員のリスキリングが不可欠です。特にデジタル技術の進展が著しい現代において、新たなスキルを身につけることは、企業にとっても社員にとっても大きな価値をもたらします。

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