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デジタル人材の育成法とは？企業が取り組むべき施策3選
DX（デジタルトランスフォーメーション）が叫ばれる現代、「デジタル人材が不足している！」という悩みを抱える企業は多いのではないでしょうか？
経済産業省の報告によると、2030年には約79万人のIT人材が不足すると予測されています。特に中小企業では、専門スキルを持つ人材の確保が難しく、「DXに取り組みたいが何から始めればよいかわからない」という声も多く聞かれます。
では、限られたリソースの中でどのようにしてデジタル人材を育成すればよいのでしょうか？本記事では、企業がすぐに実践できる「デジタル人材の育成法3選」を紹介します。
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目次
デジタル人材とは？企業が求めるスキルとは？
まず、「デジタル人材」とは具体的にどのような人材を指すのでしょうか？
デジタル人材の定義
デジタル人材とは、デジタル技術を活用し、業務の効率化や新しいビジネスモデルの創出に貢献できる人材のことです。単にITエンジニアやプログラマーだけを指すのではなく、ビジネスの現場でデジタル技術を活用できる人材全般を含みます。
企業が求めるスキルセット
企業が求めるデジタル人材には、主に以下のスキルが求められます。
✅ データ活用スキル（データ分析、BIツールの活用）
✅ DX推進スキル（デジタル戦略立案、業務のデジタル化）
✅ プログラミング・システム開発スキル（Python, SQL, RPAなど）
✅ クラウドやAIの知識（AWS, Google Cloud, AI活用）
✅ デジタルマーケティングスキル（SEO, SNS運用, MAツールの活用）
企業が取り組むべきデジタル人材の育成施策3選
1.【OJT＋eラーニング】実践を重視した教育体制を構築
デジタル人材の育成には、「学ぶ→実践する」サイクルを確立することが重要です。そのため、OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）とeラーニングを組み合わせたハイブリッド型の育成が効果的です。
✅ おすすめの取り組み
- 業務で必要なスキルに合わせたeラーニングを提供
- 学習後、実際の業務で試せる環境を用意
- 社内でメンター制度を導入し、学習のサポート体制を整える
製造業のA社 製造業のA社では、工場のDX化を進めるために、IoTとデータ分析の基礎を学べるeラーニングを導入。 さらに、現場でのOJTと組み合わせることで、受講者のスキル定着率が80％以上に向上したという事例もあります。
2.【リスキリング制度】未経験者でもデジタルスキルを習得
リスキリング（Re-skilling）とは、既存社員に新しいスキルを身につけさせる学習機会を提供することです。デジタル人材不足の解決策として、未経験の従業員にも積極的にデジタルスキルを習得させることが求められています。
✅ リスキリング施策のポイント
- 社内の非デジタル職種の社員に学習機会を提供
- IT研修を受けた社員を「社内ITリーダー」として活用
- 業務に直結する課題解決型の学習プログラムを設計
小売業のB社では、販売員向けにデータ分析のリスキリング研修を実施し、売上データを活用した販売戦略の立案が可能になりました。その結果、業務の生産性が15%向上し、従業員のキャリアアップにもつながりました。
3.【外部パートナーの活用】専門機関と連携して学習環境を整備
自社だけでデジタル人材の育成を進めるのは難しい場合、外部の専門機関と連携するのが有効です。
✅ おすすめの外部サービス
- オンラインスクール（Udemy, TechAcademy, Coursera など）
- 企業向けDX研修プログラム（短期集中Webマーケター人材養成研修など）
- IT企業との業務提携（プロジェクトベースの人材交流）
物流業のC社では、社員のデジタルスキル向上のために、ITスクールと提携しPython研修を導入。 その結果、物流データを活用した効率化が進み、コスト削減に成功しました。
まとめ｜デジタル人材育成は「学び」と「実践」のサイクルが鍵
デジタル人材を育成するためには、
1️⃣ OJT＋eラーニングのハイブリッド型学習を活用する
2️⃣ リスキリング制度を整備し、全社員のスキル向上を図る
3️⃣ 外部パートナーと連携し、専門的なスキル習得を支援する
この3つの施策を取り入れることで、企業は効果的にデジタル人材を育成できます。
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