日本における少子高齢化、労働人口の減少は確実な未来予測と言われています。

そんな中、企業、特に多くの中小企業は人材確保と人材育成に課題を抱えています。

中小企業の抱える課題とその解決策について解説します。

人材の確保と人材の育成が、最も優先度の高い経営課題

中小企業庁が発表した2024年版中小企業白書によれば、現在、多くの中小企業が直面する経営課題の中で、人材の確保と人材の育成が最も優先度の高い項目として挙げられています。

具体的には、「最も優先度が高い経営課題」として人材の確保を挙げた企業は46.6%に上り、次いで人材の育成が13.1%となっています。

引用：中小企業白書2024年度版

さらに、「次点で優先度が高い経営課題」として人材の育成を挙げた企業は34.6%、人材の確保は16.3%となっており、これらのデータからも、中小企業が人材に関する課題を重要視していることが明らかです。

人材の確保・育成が急務の業種

業種別に見ると、建設業や宿泊業、飲食サービス業、情報通信業などで中核人材の不足感が特に高く、これらの業種では高度な専門性を持つ人材の確保が急務となっています。

人材の確保・育成の課題解決策

このような状況を受けて、中小企業は人材の確保・育成に向けた取り組みを強化する必要があります。

具体的には、職場環境の整備や従業員満足度の向上、さらには効果的な人材育成プログラムの導入などが求められます。

特に、デジタル技術を活用した研修や教育プログラムの導入は、効率的な人材育成の手段として注目されています。

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人材の確保と育成は、企業の持続的な成長と競争力の維持に不可欠です。各企業が自社の状況に応じた戦略とDXを活用した仕組みを取り入れ、今後ますます深刻化していくであろう人材確保・育成への対策をしていきましょう。

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